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    研究石油企業如何加強交通安全管理

    闡述軍校圖書館管理創新的幾點深簡論交通工程施工技術的管理探究建筑工程的施工特點及安全管研討推行“六化”管理,打造廉潔高簡論電力施工現場的安全督查管理試析持續推行QHSE管理體系必須要簡談高校圖書館無形資產管理探討基層衛生院檔案管理試談現代化物資管理及電子商務的淺析城市配電網規劃及安全運轉管談GIS在土地管理中的應用探究普通高校管理與開發圖書館文研究黔東南州抗旱服務組織建設管研究石油企業如何加強交通安全管試論城市環境衛生管理存在的理由研究建筑工程管理方法的創新模式探討手術室安全管理與防范措施淺談輸電線路中的施工及技術管理淺談企業內部管理溝通障礙及策略

    石油企業如何加強交通安全管理“安全來自長期警惕,事故出自瞬間麻痹”。交通安全更是如此,駕駛員稍有不慎就會釀成大禍。那么如何做好企業車輛交通安全管理工作,使車輛交通安全工作常抓不懈,形成制度,實行規范化管理。
      交通安全管理是當前企業安全管理中的重中之重。交通安全直接關系到人民群眾生命財產安全、關系到穩定大局和企業健康發展,是遼河油田建設百年遼河、實現雙千目標的重要保證。交通安全管理是一項系統工程,它不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸,更容不得一絲一毫的松懈和僥幸。筆者認為應采取以下措施:
      一、不斷提高安全意識,強化全員安全意識養成
      搞好交通安全管理,首要任務是樹立“安全第一”的意識。當前油田企業各單位、各部門任務繁多,生產壓力大,工作千頭萬緒,但保證安全生產,特別是交通安全是頭等重要的大事,容不得半點疏忽大意,必須從根源上全面養成交通安全的良好意識。
      一是注重強制性的安全教育。當前部分單位只要求進度,不講安全,行車連軸轉,司機容易疲勞,易造****身傷亡,這就要求單位領導重視安全工作,體諒司機的苦衷。另外,要抓好安全教育,達到警鐘長鳴。在宣傳教育上多下力氣,多動腦筋,充分利用各種宣傳媒介使宣傳形勢多樣化,利用黑板報、讀書欄等形式為安全生產鼓與呼。采取以下幾種駕駛員可以接受的教育策略:二是啟發引導法,通過擺事實、講道理,發揮組織、家庭和社會的作用,使之樹立“高高興興出車去,平平安安回家來”的思想,從各個方位角度對駕駛員進行安全教育,做到以理服人,以情感人,以德化人,達到開通思想,提高認識的目的。一是灌輸法,通過舉辦各種安全教育培訓班、輪訓班,組織干部、駕駛員系統學習安全生產技術知識,不斷提高干部的安全生產管理水平和駕駛員的操作水平。三是形象教育法,把安全生產道理、安全技術理論變成能看得見、摸得著的實際具體形象的內容,充分利用錄像等形式播放一些交通事故的場面,起到震懾作用。四是正反對比法。積極宣傳安全生產的先進典型,又要批評“三違”的思想和言行,使正反兩方面形成明顯的反差。通過積極的安全教育工作,提高駕駛員的安全生產意識,才能實現安全促生產。
      二、提高技能水平,加強安全技能培訓
      搞好技術培訓工作,進一步提高駕駛員的專業技能,是保障安全生產工作的重要條件。在駕駛員技能培訓方面要舍得花錢,使更是預防各類事故發生的明智之舉。做為駕駛員只有掌握良好的業務技術,才能隨時處于應付外界突變的警界狀態,做出防

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